1. Relation entre les systèmes internes de gestion de la production
Le système de gestion de la production comprend généralement un système de préparation de la production, un système d'exploitation de la production et un système de contrôle du processus de production. Dans les usines d'usinage chinoises, il est particulièrement nécessaire de coordonner ces systèmes et de les exploiter efficacement, ce qui est d'une grande aide pour améliorer l'adaptabilité et l'adaptabilité du système de gestion de la production de l'entreprise, renforcer les informations de gestion de la production, puis rendre la gestion de la production des machines les entreprises manufacturières se développent dans une direction bénigne.
2. La relation entre la technologie d'entreprise, l'innovation des systèmes et de la gestion
Le système économique de marché de la Chine est constamment réformé et amélioré, et la Chine accorde actuellement plus d'attention à l'innovation institutionnelle des entreprises, mais ignore l'innovation de la gestion et de la technologie, ce qui rend le mode de gestion de la production de l'entreprise incapable d'être promu et mis à jour. Par conséquent, les entreprises doivent gérer correctement la relation entre le système d'entreprise, la gestion de la technologie et l'innovation, afin que ces trois éléments soient étroitement combinés, et sous la garantie de l'innovation du système et de l'innovation de la gestion, elles puissent utiliser l'innovation technologique pour développer de nouveaux produits et technologies pour répondre à l'évolution de la demande du marché.
3. Absorption et innovation des entreprises en introduction
Pour les usines de transformation de machines chinoises, lors de l'introduction d'un mode de gestion de production avancé, elles doivent absorber et innover en fonction de la situation réelle de leurs propres entreprises. Pour les entreprises de fabrication de machines de transformation et d'assemblage au stade actuel en Chine, l'idée d'une production juste à temps avec une adaptabilité générale est introduite. Lorsque l'entreprise se développe à une certaine échelle, "l'introduction, le développement et l'innovation secondaires" sont effectués. A ce moment, le mode ERP est implémenté. Cependant, pour la plupart des entreprises en Chine, le mode ERP présente encore des inadaptabilités et des défauts. Par conséquent, il est nécessaire d'innover en fonction de la situation réelle des entreprises et des conditions du marché, et de construire un mode de gestion de la production adapté au développement des entreprises.
