Tout d'abord, la technologie. Pour les entreprises de transformation mécanique, il devrait y avoir un système de processus relativement mature, afin que les employés puissent suivre strictement le système de processus pour contrôler la qualité.
Deuxièmement, les problèmes de qualité causés par des problèmes d'équipement sont courants dans les entreprises d'équipement et d'usinage, de sorte que le fonctionnement normal de l'équipement est la condition préalable pour garantir la qualité. Si l'équipement ne peut pas fonctionner normalement, quelle que soit la maturité de la technologie, il ne peut pas produire de produits de haute qualité.
En tant que directeur d'atelier, vous devez comprendre les performances de l'équipement, suivre l'état de fonctionnement de l'équipement et réduire les problèmes de qualité causés par des problèmes d'équipement.
Troisièmement, le fonctionnement sur site, nous devrions trouver des problèmes liés aux aspects des données et du fonctionnement sur site.
De plus, nous devons également faire attention aux détails et ne pas manquer chaque maillon de l'atelier. Par exemple, le moule de tuyau est déformé en raison d'une utilisation à long terme, et le bord du moule et la bouche de la dent sont sérieusement usés. Même si la vis de serrage est à nouveau resserrée, cela peut provoquer un écoulement de boue. Une telle situation n'est pas un problème pour les employés, mais un problème de gestion. Nous devons régulièrement réparer et inspecter son moule de tuyau, afin d'éviter des problèmes similaires.